劉文漢—副總工程師、一級建造師、工程報價及投標委員會副主任

    全面負責技術研發中心技術方案創新，重點難點分析及預算審核指導工作及部門行政管理工作；負責技術研發中心設計方案及預算的整體管理及審核工作，負責分析過往預算、結算、成本等的數據工作

    工作經歷：2003年加入廣州市勝特建筑科技開發有限公司，一直從事重要工程及特殊工程項目的施工管理工作，2011年任工程管理中心副總經理。2013年底，負責管理的深圳地鐵7號線樁基托換工程項目組被中國水電十四局評為“優秀協作隊”。

    施工代表作：北師大附中（珠海）十四棟教學樓及宿舍樓綜合改造加固項目；廣東國際大廈裙樓改造工程；廣州越秀廣場柱混凝土置換工程；恒大中心改造加固工程；深圳港中旅地下增層改造工程；吉祥大廈（中山五路捷登都薈）改造加固工程；肇慶東方廣場加固工程；深圳地鐵7號彩虹橋及黃木崗立交樁基托換工程；湖南安化黑茶市場三層涼亭整體抬升（1.2米）工程；明珠花園續建項目結構加固改造工程等。

    由劉副總負責的廣州市海珠區某續建項目，該工程為部分框架剪力墻結構體系建筑。根據建設方要求，進行上部結構續建，根據加固施工圖對不滿足建筑結構構件進行綜合加固改造，結構設計目標年限為40年。工程結構加固補強包含柱加大截面、柱包鋼、梁粘鋼、梁加大截面、板粘碳纖維布等分項。

    在管理工程中，劉副總自有一套管理手段，采取事前、事中、事后全過程質量安全管理，重視超前管理、超前預控，在重要工程和關鍵環節，提前預警，預防。通過統一工藝和標準、重大專項方案評審等方法嚴控質量。動員全員參加安全生產培訓講座，形成了人人重視安全，人人抓質量的管理格局。落實每天重點檢查、每周常態巡檢、每月大檢查的檢查制度。有針對性開展專項質量活動。嚴把工程質量關，得到建設方、監理方等一致好評。

    一分責任，一份擔當。劉文漢作為一名預備黨員，時刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，創先爭優。作為勝特公司工程管理中心副總經理，他以飽滿的工作熱情履行著自己的工作職責，為施工任務目標圓滿實現而努力奮斗！

1. 《一種建筑物特殊地基加固的處理系統》 專利號：ZL201720696765.2

2. 《一種建筑加固工程操作臺》 專利號：ZL 202121881823.1

3. 《一種立交橋樁基托換結構》 專利號：ZL202121536549.4

4. 《一種用于橋梁下方新建隧道的樁基托換結構》 專利號：ZL202121982500.1

5. 《一種橋梁同步頂升施工的應力應變控制裝置》 專利號：ZL 2022 2 0044640.2

6. 《一種既有建筑物地基加固用的高壓旋噴鋼管樁裝置》 專利號：ZL202220071543.2

7. 《一種橋梁頂升千斤頂受力面調節裝置》 專利號：ZL202220073496.5

1. 《建（構）筑物托換技術規程》 正在主編修訂中