2013年3月14日8：15勝特加固改造公司在會議1室圓滿召開了中高層管理會議。會議由董事長兼總經(jīng)理吳如軍先生主持，與會人員有包括常務副總經(jīng)理先生、副總經(jīng)理唐軍先生、副總經(jīng)理唐穎女士等18位中高層管理人員出席了本次會議。    

    會上，董事長吳如軍先生本著對企業(yè)負責、對個人負責的原則，以講評工作的方式，十分鮮明地提出了管理人員要特別注意的三個問題。一是管理必須數(shù)字化，管理者腦子里沒有數(shù)字就會失去方向，只有把管理數(shù)字化，才能說明管的好；二是一定要實事求是，不要把本領放在掩蓋錯誤上，有了錯誤，要實事求是地把問題提出來，就都能得到解決；三是管理者不能離前線太遠，管理人員要是不天天上一線，就不能掌握實際情況，就沒有搞好管理的可能；三是工作要有責任心。

     最后，董事長吳如軍先生要求管理人員加強團結(jié)，大家都要多盡一份心，多付一份責，多做一份工作，多承擔一點責任，以促進企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。這次會議對做好2013年的管理工作，具有很強的指導和激勵作用。