2012年8月4日下午1:30，我司在會議1室召開了由董事長吳如軍先生主持的中高層管理會議，會議的主題是安全生產，共創明天。參加本次會議有公司的中高層領導，共計14人。

會議主要圍繞著安全生產和公司管理安全這兩個要點展開。會上，董事長吳如軍先生提到“安全生產重于泰山”，列舉了公司上半年典型的管理安全失敗案例，吸取教訓。告誡上司下屬之間要保持溝通，沒有溝通就沒有發展，還要注意溝通的時效性，任何一個溝通失效就存在風險，不負責任的管理就是不負責的人。各部門負責人針對安全生產和管理安全發表了自己的看法并提出了建議。

本次會議的召開，增強了大家履職盡責的責任感。繼續加強與各部門之間的交流協作，讓各部門能更好的互通信息，取長補短，把工作做得更好。最后，董事長吳如軍先生希望各部門領導能做到：有程序化的工作；加強溝通的重要性和必要性；要提高科學的安排與組織能力；做決定前要三思，決定后要考慮和控制程序及方法；一切以提高公司的形象為出發點。每個部門都要制定完善的管理體系，管理好本部門的工作并配合其他部門的工作。為公司的管理，促進穩健經營和健康發展具有積極推動作用。