3月10日上午，廣州市勝特建筑科技開發(fā)有限公司（以下簡稱“我司”）工程管理中心2020年第一次工作會議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會在我司會議1室召開，董事長吳如軍出席會議，本次會議由公司副總經(jīng)理唐軍主持。 

    唐總對《勝特公司2020年施工質(zhì)量安全與成本控制生產(chǎn)工作指南》作了全面解讀，并對2019年安全質(zhì)量管理工作表示肯定，同時對2020年施工質(zhì)量安全及文明施工提出了更高的要求。  

    會上，副總工程師劉文漢解讀了《勝特公司2020年考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施方案》。隨后，圍繞當(dāng)前公司防疫工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的形勢和問題提出要求，強(qiáng)調(diào)全員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大力度做好疫情防控工作；要充分認(rèn)識復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要性與緊迫性；要統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；要立足當(dāng)下，堅決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)。   

    公司資深副總工程師趙正興對公司安全、質(zhì)量、環(huán)境工作進(jìn)行了指導(dǎo)講話，并提出3點(diǎn)要求：1、要認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢，努力提高自身認(rèn)識，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管控能力；2、要細(xì)致分析公司以往各項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，完善公司各項(xiàng)管理制度；3、要靈活運(yùn)用系統(tǒng)的聯(lián)動性，落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制，提高人員管理水平。 

    全體參會人員作了發(fā)言，表示努力提升自己，做好自己的項(xiàng)目管理工作，吳如軍董事長從去年公司各項(xiàng)目的管理與服務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)，希望各位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，共同努力，發(fā)揚(yáng)勝特的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，每個人都必須為做一個優(yōu)秀的建筑醫(yī)生而努力。