2月25日，我司在會議室召開項目分析會議。會議由公司副總工程師劉文漢主持，市場拓展中心、技術(shù)研發(fā)中心、工程管理中心相關(guān)負責人參加會議，吳如軍董事長出席了本次會議。

會上，各負責人從項目具體情況、存在的問題和不足等方面進行匯報，吳董事長逐一進行點評，對存在的不足進行重點剖析，并提出可行性指導(dǎo)建議和工作思路。

通過本次分析會議，梳理了項目推進過程中存在的問題，為后續(xù)項目推進指明方向，進一步鞏固提升項目管理能力和水平。