2012年1月6日上午9:00，由勝特建筑改造公司常務(wù)副總經(jīng)理先生主持召開了技術(shù)研發(fā)中心部門會議 

會議由技術(shù)研發(fā)中心副總經(jīng)理匯報了部門2011年的狀況及現(xiàn)階段的工作情況，提出目前工作不足主要有：1、完成方案有點拖拉。2、個別方案不夠細(xì)化。針對上述問題，王總進(jìn)行了原因分析及整改辦法，強(qiáng)調(diào)2012年技術(shù)研發(fā)中心要超越自我，要求做到：1、方案的超越。2、版面的超越。3、思路的超越。4、細(xì)致的超越。加強(qiáng)部門員工間的共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)合作，克服心胸不開闊的問題。

會議中所有的與會人員暢所欲言，滿懷信心的用更高的專業(yè)技術(shù)更高的工作熱情促進(jìn)技術(shù)研發(fā)中心的自強(qiáng)奮進(jìn)與發(fā)展。

最后，王總提出了2012年對技術(shù)研發(fā)中心的期望，須做好以下幾件事：

1、每月需到施工現(xiàn)場研討一天。

2、每人每年需發(fā)表不少于五篇論文。

3、全員考證：注冊結(jié)構(gòu)師證、二級建造師或造價員。

4、每周輪訓(xùn)和分批外派參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)大難方案的研討交流。

6、方案需引入新方案新工藝。為行業(yè)施工工藝與水平的進(jìn)步做好設(shè)計研究等。