勝特從1998年成立至今，經歷了二十年的日日夜夜、春夏秋冬，就好比一個新生兒從哇哇學語長成大小伙子。從創業之初的舉步維艱，經歷過無數個坑坑坎坎，無數個喜怒哀樂、狂風暴雨，才走到今天這樣的規模。每個企業有每個企業的經營理念，勝特也有自己的理念內涵，并非生搬硬套拿來主義。

  專業：專業是指在某一個領域具備豐富的理論知識，熟練操作經驗并具備不斷創新和技術改進的能力。一個企業市場定位很重要，干什么，干到什么程度，心里一定要有譜。而非人云亦云，哪掙錢往哪鉆，誰給錢多就到誰哪干，這是沒有原則的，要充分評估自己是什么，放在什么位置才能干出什么事，并非人人都能成為老板，有時打工也可以打成皇帝，確定了自己的方向就朝著這個方向前進。

  專一：一心不二。很累，累到想要放棄，但是放棄之后將會是一無所有，如果不放棄，唯有堅持、不斷為自己打氣，才能更勇敢地走下去。因為我已無路可退，只能勇敢地前行，堅持專一才是唯一出路。當想放棄的時候，想想已經走過的路，幫助、關心過的人，只差那么一點點，只要堅持走下去，才能得到更大的驚喜，所以做該做的事，走該走的路，不退縮、不動搖，無論多難，也告訴自己，哪怕每天進步一點點，也比原地不動好，堅持就是勝利。

  專心：意指用心專一。一把鑰匙只能開一把鎖，一個團隊也是如此，很多時候，人與人之間的關系都是相互的，互相扯皮、互相爭斗只能兩敗俱傷，唯有相互配合，團隊協作方能共同繁榮。有道是人心齊，泰山移，相互溝通理解是維系同事、老板之間的一個關鍵要素，有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾，另外，老板、同事之間要相互信任，不要相互懷疑和猜忌，天天算計打自己的小算盤。要盡量做到一榮俱榮，一損俱損。一個團隊有人加入，有人離開，走走留留均屬常態，水保持流動才會鮮活。只是領導者要留意，出去的人和進來的人哪一個優秀，如果進來的人比走出去的人優秀，這個流動是積極的；如果走出去的人比進來的人優秀，則是領導者的領導能力出現了問題，鐵打的營盤流水的兵。但衡量一個領導者是否優秀的標準是：你是否有能力做到，人員可以更換，但軍心絕不能動搖。

  專注：專注是指集中精力，全神貫注，專注是一種態度。有人在工作中一味在滿足于“差不多就行了”，做事不到位，處處找借口，拖延、倦怠、失責、不求進取已經成為他們的常態；還有些人做事雖然勤懇，能夠盡量將任務完成，但容易滿足于現狀而失去進取心，最后也只會變為平庸之人；而企業需要的則是盡職盡責，把工作視為生命的信仰，自動自發，永遠超出領導的期待，做事到位、精益求精、做事高效、勤于思考。勝特從開始做建筑物病害治理，就一如既往地、一貫地專注該行業，并做為終極目標。當一個人能夠為了一件事情一直專注下來，也就做到了極致。一個人的一生中因為喜歡、因為熱愛、將所熱愛的事情一并溶入骨子里，變成專注且達到一定的高度。一個人對事物的專注度有多深，則在該事物上的成就就應該有多大。

 
  勝特公司的經營理念“專業、專一、專心、專注”，從公司經營的角度可以看出，勝特無時無刻都在解決建筑的病害治理、疑難雜癥，而且是一直專注做這件事，也只有把這件事做好、做到極致，才算終極目標。
  選自：13期·勝特特刊