在我們常規(guī)的認(rèn)識里：

脾氣好，工作做得差不多就行的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)；

對人對己都比較狠、要求嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)都是壞領(lǐng)導(dǎo)。

而無數(shù)證據(jù)表明，“壞領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過“好領(lǐng)導(dǎo)”！

如果說嚴(yán)格是大愛

那縱容又會怎樣呢？

請謹(jǐn)記

1、對你嚴(yán)格要求，一出現(xiàn)問題就說你，死摳你工作細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)是你最大的幸運(yùn)，一定要好好珍惜！

2、可以安心養(yǎng)老的單位不一定真的對你好，而每天都給你危機(jī)感，讓你在殘酷的環(huán)境中、在生死線的徘徊中成長的單位才是對你好的單位，千方百計(jì)讓自己強(qiáng)大起來吧！

3、安全、安逸的單位，反而是最大的不安全，逐漸從員工到領(lǐng)導(dǎo)乃至整個單位都失去了與外界競爭的能力，溫順的環(huán)境里只能培養(yǎng)出被狼吃掉的羊！

4、人的能力都是逼出來的，不到最緊急的關(guān)頭，不到最后一刻，人都會想要逃避，只有逼得最狠的時候，才是潛能發(fā)揮最大的時候。聰明的單位會讓員工不斷處于這種被逼的狀態(tài)，單位整體的競爭力才會持續(xù)保持。

5、員工成長了，并不是搶領(lǐng)導(dǎo)位置，反而是領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的壓力，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也在不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步！大家共同成長不斷進(jìn)步，才是單位與個人雙贏的局面。窩里斗最終只會全都被別人吃掉。

6、真正愛下屬的領(lǐng)導(dǎo)，會考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！

7、忍受得了下屬一時的抱怨，堅(jiān)持做對的事情，堅(jiān)持下屬因?yàn)槟愣砷L，才是真正的大智慧。

8、培養(yǎng)出擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行的下屬。讓下屬各方面都逐步成熟起來，就是領(lǐng)導(dǎo)最偉大的愛！