在我們常規的認識里：

脾氣好，工作做得差不多就行的領導才是好領導；

對人對己都比較狠、要求嚴格的領導都是壞領導。

而無數證據表明，“壞領導”領導團隊的執行力遠遠勝過“好領導”！

如果說嚴格是大愛

那縱容又會怎樣呢？

請謹記

1、對你嚴格要求，一出現問題就說你，死摳你工作細節的領導，才是真正幫助你成長的好領導！遇到這樣的領導是你最大的幸運，一定要好好珍惜！

2、可以安心養老的單位不一定真的對你好，而每天都給你危機感，讓你在殘酷的環境中、在生死線的徘徊中成長的單位才是對你好的單位，千方百計讓自己強大起來吧！

3、安全、安逸的單位，反而是最大的不安全，逐漸從員工到領導乃至整個單位都失去了與外界競爭的能力，溫順的環境里只能培養出被狼吃掉的羊！

4、人的能力都是逼出來的，不到最緊急的關頭，不到最后一刻，人都會想要逃避，只有逼得最狠的時候，才是潛能發揮最大的時候。聰明的單位會讓員工不斷處于這種被逼的狀態，單位整體的競爭力才會持續保持。

5、員工成長了，并不是搶領導位置，反而是領導給自己安排的壓力，因為領導也在不斷學習不斷進步！大家共同成長不斷進步，才是單位與個人雙贏的局面。窩里斗最終只會全都被別人吃掉。

6、真正愛下屬的領導，會考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、忍受得了下屬一時的抱怨，堅持做對的事情，堅持下屬因為你而成長，才是真正的大智慧。

8、培養出擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行的下屬。讓下屬各方面都逐步成熟起來，就是領導最偉大的愛！