廣州市勝特建筑科技開發有限公司即將迎來了她的十歲生日。

  十年前，勝特蝸居在廣州金沙洲一個20平方米的商鋪里。注冊資本只有10萬元，第一年營業額不到90萬。

  現在，她在金沙洲有一幢自己興建的六層辦公樓。注冊資本達到310萬元，總資產幾千萬元，2008年1月的營業額就將近3000萬元，預計全年營業額將可達到1億元。

  十年前，勝特的業務范圍比較窄，公司只有一支小型的工程隊和一名兼顧技術和業務的總指揮，他需要一邊接業務，一邊翻書學技術，一邊現場試驗，一邊手把手教工人操作。

  現在，她成為一家集加固、糾傾、改造、托換、樁基工程等于一體的綜合類建筑加固改造及糾傾托換公司，管理人員60多人，下轄建筑加固糾傾與托換工程、樁基工程、橋梁加固等數個專業施工部門。公司的研發中心成為行業的技術先鋒實驗室，而她也以勇于承接最大、最難、最險的工程在行業內出了名。

  十年前，勝特一心想著如何多賺些錢，如何在行業中占有一席之地。

  現在，她積累了相當的技術和資金，成為行業領軍者之一。更重要的是，她的眼界和胸懷不再局限于企業層面，而是希望向行業推廣自己的技術優勢和管理經驗，促進建筑加固托換行業的健康發展。

  這就是勝特，一家將滿十歲的建筑加固糾傾與托換公司，一家有責任感的成熟企業。

  十年發展

  提起1998年到2008年這十年的發展，勝特的創業者、現任總經理吳如軍認為有一些細節和數字不能夠被忘記，因為這是勝特奮斗的腳印和成長的縮影。

  勝特從城西花園20平方米的小辦公室走出來。還記得那時候公司資金很艱難，前幾個月辦公室向外開了個窗口幫人打字、復印來維持一個月600元的房租。隨著公司逐漸走上正軌，營業量逐年攀升，資金充裕，規模擴大。每一年勝特都要增加幾十平方的辦公室。

  2005年，六層高的勝特科技大廈在金沙洲正式啟用，她走進了一段新的發展歷程。

  現在，勝特的辦公室遍布珠三角，在深圳、中山、佛山、珠海、東莞等地相繼成立了分公司或辦事處。

  她的經營范圍也如同她的辦公室一樣全面鋪開，除了普通的房屋加固糾傾之外，更不斷開辟建筑物結構與基礎加固托換、糾傾各種樁基、軟基處理，橋梁、涵洞加固和托換地下增層等新的市場。前不久，勝特的研究中心創造性地解決幾例地下斜樁糾傾的技術難題，成為國內獨立掌握此項技術的兩家企業之一。

  市場給勝特帶來優厚的回報?，F在，她平均每個月有不少于20個項目同時開工，營業額每年攀升，從1998年的90萬元到2008年2月份接近3000萬，預計2008全年將超出1億的營業額。完成了一批有影響的項目，包括廣州百腦匯大廈加固改造、深圳地鐵五號線創業立交托換等高難度、高技術的工程，以及珠海華夏學校14棟樓加固等高產值的工程。無論產值和品牌知名度都位居行業民企的前列。

  永做技術先鋒

  建筑加固改造及托換市場前景廣闊，但是這個行業的企業生存狀況卻可以用“前仆后繼”來形容，一些企業由于技術力量或經營原因等難以持續生存和發展而紛紛倒閉，生存十年以上的如鳳毛麟角。

  吳如軍分析，由于建筑加固的毛利率高于土建，吸引了有些原先行內做業務或做建材人員的投資。而加固改造是一個高風險、高技術難度的行業，管理成本遠遠高于土建，如果管理技術和施工技術不過關，反而會增加建筑的危險性和加大施工成本。外行人領導內行人，老板們由于本身技術水平薄弱和對技術的輕視，必然導致企業難以堅持。

  勝特的成就貴在有一個技術出身的領導者，吳如軍工民建專業畢業，后來由于公司發展的需要又攻讀了唐業清教授的建筑病害治理碩士，不但如此，他還以自身的進步鞭策著其他員工一起進步。

  2003年，勝特成立了加固改造技術研發中心，用營業額3％左右做為科研經費。公司接手的工程基本都由研發中心出方案和施工圖紙，做到用技術拓展業務。技術研發為勝特接下高技術、高難度的項目打下堅實基礎。關于公司技術保密問題，吳如軍介紹，一開始對于可能有人“偷”方案的問題，他們很謹慎、花大精力做保密工作。但是現在勝特已經獲得不可撼動的市場地位，也就大大方方地敞開胸襟。他認為，別人所偷只是某一個單獨的工程的方案，形成不了競爭。“幫”他們做方案，實際是對品牌的宣傳，能夠樹立勝特在行業中的威望。

  作為首批獲得建設部頒發的補強加固資質的企業之一，勝特不同于同行的顯著特征就是技術先行，以技術作為公司發展的主要推動力。公司獲得了多項國家專利技術，多次參與行業國家規范的編制工作。之后，又派出兩名人員參與《災后建筑物病害處理規范》的編制，在沒有政府資金支持的情況下，不計報酬認真完成任務。

  問及吳如軍，勝特工程那么多，忙都忙不過來，為什么還要花精力地做沒利潤的事？吳如軍笑答，一方面是盡企業的社會責任，另一方面，通過與專家組的接觸，可以學到很多東西。更重要的是時刻保持對技術的重視和學習的心態。他目標是，通過他的學習促進員工學習，打造一個生命力旺盛的學習型企業，永遠做行業的技術先鋒。

  達則兼濟行業

  成立十年，勝特一步步成長為一家有責任感的成熟企業。

  吳如軍回憶起成立公司的初衷，不過是如何賺更多的錢，如何在行業里有一席之地?，F在，他更希望能為這個還不夠顯眼的行業做些什么。他清醒的認識到，企業是行業中的企業，如果建筑加固行業在社會中的形象不好，那么勝特發展得再好，也難以被全社會所認可。

  他認為，隨著基礎建設的完善，加固與功能轉換將成為市場的熱點，建筑加固是一個朝陽行業。這個行業要得到社會肯定，首先必須改變技術力量薄弱、低價無序競爭的局面。

  勝特愿意將做項目過程中探索出的理念和技術與行業共享，據了解，勝特正準備面向行業成立學習班，向一些企業的管理者和技術工程師們灌輸技術理念，比如說，加固重點部位應該放在節點上，節點如何處理等。努力通過這種技術交流促進行業良性有序地進步。

  對于品牌的影響力，勝特有足夠的信心。曾經有一個區域經理離開公司，勝特的副總經理發信息告知一部分客戶，結果一傳十，十傳百，幾乎所有的勝特的業務人員都被客戶要求開具公司的代理信函，因為客戶怕遇到假冒業務人員，他們只認勝特這個牌子。這件小事讓吳如軍感觸頗深，一方面是品牌的力量，另一方面也寬慰他這十年的努力。下一個十年，勝特希望能夠在技術實力和經濟實力上有新的突破，能夠通過努力為行業進步做出貢獻，能夠成為建筑加固行業的領軍企業。